为了(le)(le)落实好公(gong)(gong)司(si)四季(ji)度(du)安(an)委会(hui)要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产(chan)管理(li)(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)司(si)总(zong)(zong)经理(li)(li)梁建中和(he)副总(zong)(zong)经理(li)(li)郭杰参加，由建筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经理(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)于(yu)清(qing)水(shui)经理(li)(li)进行(xing)了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)(tou)管理(li)(li)控制机制的宣讲(jiang)(jiang)。两个(ge)单位的经理(li)(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)(li)论联系实际(ji)，达到了(le)(le)预期的效果，为全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)(tou)宣讲(jiang)(jiang)开(kai)了(le)(le)一(yi)个(ge)好头(tou)(tou)(tou)，也为下一(yi)步其他(ta)单位一(yi)把(ba)手安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)(tou)宣讲(jiang)(jiang)提供了(le)(le)相互学(xue)习(xi)借鉴的思路(lu)和(he)方法。

此次安全源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲，旨(zhi)在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安全源(yuan)(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控(kong)制机(ji)制在(zai)各单位逐级(ji)深(shen)入贯彻落实，促使各级(ji)管(guan)理(li)人(ren)员真正(zheng)理(li)解透彻并灵(ling)活应用。

梁建中(zhong)(zhong)总(zong)经(jing)理(li)最(zui)(zui)后强调：公司(si)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管理(li)控(kong)制机制的(de)建立，来源(yuan)于(yu)对安(an)全(quan)(quan)管理(li)实践的(de)提炼和总(zong)结，上升到理(li)论(lun)(lun)再指导实践。各单位(wei)(wei)一把手(shou)都要(yao)备好课，通过宣讲提高自身理(li)论(lun)(lun)水平(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动本(ben)单位(wei)(wei)中(zhong)(zhong)层干部理(li)论(lun)(lun)水平(ping)的(de)提高，通过安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头工(gong)作(zuo)的(de)有效落实，不断促进公司(si)整体(ti)安(an)全(quan)(quan)管理(li)水平(ping)的(de)螺旋提升，消灭(mie)粗放性安(an)全(quan)(quan)管理(li)，最(zui)(zui)终实现安(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)本(ben)质安(an)全(quan)(quan)化。